当您的客户购买高利润商品时，它们对您来说可能更有价值。 服务成本：有时客户可能需要额外的支持或比其他人有更高的服务成本。从收入中扣除这些成本以确定其真实价值。 当您知道谁为您的公司创造最大价值时，您可以定制营销策略以留住这些客户并吸引类似的高价值受众。 以需求为基础 基于需求的细分根据特定需求、问题或动机对客户进行分组。当您对品牌使用这种类型的细分时，是因为您想更好地了解是什么推动了客户群体的购买决策。
基于需求的细分的常见考虑因素
包括： 客户痛点、问题或挑战：识别客户面临的常见问 哈萨克斯坦电话号码 题或挑战，并根据这些问题或挑战创建细分。这使您可以定制营销信息来解决某一受众的特定问题。 购买动机：当您了解部分客户购买某些产品或服务的原因时，您可以根据他们的内在动机调整您的产品或服务。 期望的好处：不同的客户可能希望从同一产品或服务中获得特定的好处。考虑一下注重价格的精打细算的购物者，的购买选择的购物者进行比较。
工作完成些基于需求的配置文件只
是选择产品或服务来完成特定的工作。分析这些工作可以揭示具有特 哈萨克斯坦 电话号码列表 定需求的不同细分市场。 如何制定客户细分策略 制定客户细分策略并非一朝一夕之事。有一个循序渐进的过程，可以让事情变得更容易，并确保您的细分第一次就适合您。当您考虑如何为您的企业进行客户细分时，请尝试以下最佳实践。 建立框架 在开始市场细分过程之前，您必须首先建立一个指导您的框架。制定您的细分假设，识别变量，并通过彻底的研究来验证它们。